当前位置:首页 > 运营咨询 > 正文内容

会议运营流程(会议运营流程再造)

cy1年前 (2022-12-03)运营咨询44

本文目录一览:

会议策划方案

会议策划方案 篇1

一、大会策划

1、与会人员与单位

本公司领导,行业协会领导,政府有关部门,媒体,供应商及客户代表,本公司会务人员。

落实名单,确定人数。

2、时间(日程)、地点

根据会议日程、资料需要确定时间,根据规模确定场地。

3、会议主题与资料

确定主题一即主要目标,及具体资料:如,是否发放资料,公司业绩宣传,经营及产品推介,优秀组合、人员表彰等。

是否安排吃、注行、游览考察及纪念品等。

4、拟订会议日程

会议程序。

5、经费预算

场地、伙食、车辆、旅游、纪念品、服务人员加班、宣传等支出项目分列。

6、组织机构

成立筹备小组,明确人员、分工:领导(公司副职)、会议主持人、会场服务、接送站、联系媒体及各有关单位、吃住游、车辆等。

构成策划方案报公司审批,建立筹备机构后开展工作,发出会议邀请函(要回执以落实人数),落实人员、经费,联系政府、媒体,落实场地、设备,准备资料、纪念品。

二、大会日程

1、到会人签到,发会议资料。

2、主持人介绍到会嘉宾、会议主题,表示欢迎,公司领导讲话。

3、供应商客户代表发言。

4、受表彰者发言。

5、政府领导讲话。

6、到会人员合影。

7、安排具体业务活动(如,对口部门业务洽谈、交流)。

8、宴请。

9、如有可能,安排一些简便的联谊活动。

会尝设备(音响等)、媒体、领导等事项需有备份方案,如,原落实场地有变、拟讲话领导未到等,如何处理。

—定规模的活动,难以面面俱到,细节均完美,故抓好重点即算成功:如,日期不改,主题不变,人员大部到位,日程按步骤进行。

祝策划、活动成功,展现自已才华!时间光阴似箭,我们青协走了无数风风雨雨路,攀越种种困难的高峰,最终迎来了一岁的生日,从刚刚成立到此刻一年里,我们的志愿者们步入社区,走进敬老院,从事着多种爱心服务。回首协会成立一年来的成长历程,一支由学生组成的队伍,一向以“奉献、友爱、互助、提高”的志愿者精神,学习、宣传青年志愿者不畏艰难、扎实工作、无私奉献的精神品质,秉承“爱国守法、诚信知礼,艰苦奋斗、自强不息”的优良会风,在学校的领导下,在全体志愿者们的共同努力下,各种活动都开展的有声有色,从成立到敬老院探望,从那次环保活动到此刻,每一次协会的活动都让志愿者们感到受益匪浅。

会议策划方案 篇2

活动主题:

xx省本土资源搭建平台

主标题:

“xx省通管局本土资源搭建平台研讨会

活动宗旨:

xx省通管局对本土资源搭建平台主要支持事项

活动目的:

一、政策支持

二、“研讨会”活动支持

1、“通管局”方面选定主持人选(1名);

2、准备通管局及互联网协会领导的讲话稿;a、通管局互联网协会的“欢迎词”;b、通管局领导的讲话稿;c、互联网协会领导讲话稿;

3、拟定研讨会出席人员名单;

4、拟定邀请的领导和嘉宾名单;

5、确定“内幕”人员的提问和回答稿子;

6、确定“意外提问”紧急处理;

7、“xx本土IDC资源环境”及“互联网现行状况”介绍稿件;

8、两家单位之间共同夙愿;

9、xx本土具备资源的公司及其介绍(xx力创科技);

10、xxIDC知识产权保护政策及实施办法资料;

11、指定“协作单位”、“指定合作单位”备选公司;

12、其他未尽事项;

工业和信息化部关于进一步落实网站备案信息真实性核验工作方案(试行);

现行ISPICP申报、审批、使用;

魏姐关于IDC机房建设背景资料(待补充);

批准机房建设的组织指导;

准备“礼品”和“研讨会”的费用;

邀请出席“研讨会”的领导、嘉宾;

活动目标:

1、参会人数:100人(综合研究到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素,限200人规模较为梦想)。

2、预期收获:参与的单位和个人乘兴而来,满意而归。

3、塑造形象:以各领导的.讲话对于本土资源整合建立信心,并树立强势形象。

4、传播理念:构成一套成熟的整合传播方案,以不断优化复制。

为了控制风险和提升会议效果,我又对会议流程、现场管理及会场布置等做了精确设计,精确到从此刻起的每人、每一天、每事,甚至精确到会议当中的每人、每事、每分钟。如:

时间事项:

07:00盘点清查各种物品的准备情景。

07:10确定能够到会的嘉宾,并建立与会代表数据库、打印表格。

07:20相关人员带齐各种物品从公司出发。

07:50到达会场,开始会场外的布置。

08:30开始会场内的布置,调试各种设备及网络。

09:10会场布置完成,相关人员待命。

09:20与会代表开始在会场门口聚集,等待入场。

09:30开始入场,礼仪、检票、护卫、主持、与会代表、专家、领导等就位。

09:50播放视频

09:55—10:00幕后音

10:00—10:05开场白

10:05—10:07护卫领导一入场,播放“拉德茨基进行曲”

10:07—10:20领导一讲话

10:20鲜花

10:20—10:22护卫领导一退场播放“退场音乐”

10:22—10:25主持

10:25—10:27护卫领导二入场播放“拉德茨基进行曲”

10:27—10:35领导二讲话

10:35鲜花

10:35—10:37护卫领导二退场播放“退场音乐”

10:37—11:10专家演讲:《xx》

11:10—11:30会议资料

11:30—11:40

11:40—12:00受赠代表讲话(4位)

12:00—12:05领导退场播放“会后音乐”

12:05—12:15代表入席午餐宴会

12:15—12:20组委会领导:祝酒词

12:20—13:30午餐宴会体验区开始活动

13:30—14:00欢送嘉宾出场

14:00会场清理

会议策划方案 篇3

一、目的

1、沟通并签订20xx年度代理合同,明确明年任务。

2、传达20xx年营销思路,发布公司“渠道下沉、大力发展分销,发展三四线市场和农村市场”、“市场聚焦、大力塑造样板市场”、“区域差异化营销”的重大战略;总结区域市场亮点,形成20xx年区域培养方案及营销工作大纲,指导区域经理工作。

3、发布年终新产品、新的服务道具、品牌形象及20xx年产品战略,提振经销商信心,降低中大经销商多品牌经营的风险。

4、通过一对一深度沟通,深化厂商关系,改变以往“年度两次大会,通过博弈吸钱”的营销模式,为“政策常态化,降低经营风险;减少厂商博弈,集中注意力在终端销售上;减少博弈导致的政策成本”,引导公司更加健康和稳妥的发展。

5、适当将多品牌运作及特大经销商,20xx年第一季度的钱吸入公司账户,减弱其它品牌的打款竞争和经销商购房、购车的冲动。

二、范围

1、本文件适用于20xxDW公司年终区域市场走访沟通会及相关组织工作

2、文件抄送:总经理、副总经理、财务总监

3、文件发放:营销中心、企划部、研发部、生产部

三、原则

1、会议形式力求简单、严控费用,费用占比不宜超过提货额的10%。

2、分管领导负责原则:分管领导对相应片区具有绝对的把控能力。通过分区走访与交流,强化厂商关系,要明确各领导的行动路线,走访助理及洽谈内容(内容的框架由会议总策划制订,区域经理总结、填充)。

3、会前准备工作

①发通知说明,今年调整思路取消了“经销商大会”,不能让经销商有猜测、疑虑。

②区域经理必须深入调研,要总结、提炼区域亮点、影响打款的核心原因等。

③要确定年底能发布哪些新产品,要明确能推出哪些新的形象和演示道具。

④会前完成1500万基础目标的意向谈判,会议期间主要是推动冲刺目标的实现。

⑤准备好演示道具、DW卖场四张画、区域市场走访VCR、服务经验总结,服务工具设计。

4、会议沟通内容:

①区域市场竞争情况、产品需求情况和对公司的建议;

②DW下一步产品战略(发展RO等);

③发布公司20xx年营销战略(分销、差异化营销、工程订单等);

④研讨20xx年区域目标和销售策略;

⑤签署20xx年合同和任务书;

5、会议要紧扣主题,输出对经销商有益的内容(框架由企划部统一归口,总策划审核)

四、会议安排

1、会议行程安排

全国经销商分为十个会议区,结合当地经销商运营情况及当地核心经销商数量划分,会议地点依照该会议区内核心经销商及会议区地理选定。各地区销售经理协助总部领导开展会议工作。

2、会议流程(下述仅以滇黔桂会议为范本,其它区域会议流程类似)

12月15日,下午到达之后自由沟通,晚上洽谈

12月16日,会议议程

五、会议费用预算

备注:经销商住宿住宿自行解决,公司只负责餐费。

会议策划方案 篇4

为切实搞好南关小学党的群众路线教育实践活动,广泛征求意见建议,找准并解决学校在“四风”方面存在的突出问题,拟于月29日至8月4日,学校领导分别组织召开征求意见座谈会。具体方案如下:

一、文化产业和文化企业座谈会

(一)时间地点:7月30日(星期二)上午,G1512会议室。

(二)主要任务:解决在文化产业规划、重点文化产业项目推介、相关政策落实、服务质量、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题。

(三)参加范围:文化产业园区、文化产业示范基地、重点文化企业代表(10至15人)。

(四)牵头处室:文化产业处,配合处室:办公室、文化市场管理处、广电行业管理处、新闻出版管理处、版权处。

(五)参加领导:刘程华局长、郭尚兰书记、孙亮副局长、郭象峥副局长。

二、文化执法和行业管理座谈会

(一)时间地点:7月31日(星期三)上午,F1435会议室。

(二)主要任务:解决在依法办事、廉洁勤政、服务态度、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题,征求对推进文化广电新闻出版行业管理和发展方面的意见和建议。

(三)参加范围:县(市)区局分管领导、相关企业代表(10至15人)。

(四)牵头处室:市文化执法局办公室、法制监督处,配合处室:执法一处、执法二处、执法三处、文化市场管理处、新闻出版管理处。

(五)参加领导:李守海局长、刘兆元副局长、靳磊副局长、刘空军巡视员。

三、文物保护管理座谈会

(一)时间地点:7月30日(星期二)下午,市考古研究所会议室。

(二)主要任务:解决文物管理、服务基层、服务质量、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题,征求对文物保护管理工作方面的意见建议。

(三)参加范围:有关县(市)区局分管领导,市博物馆、考古所、府学文庙,重点文物保护单位党员干部(约15人)。

(四)牵头处室:文物综合处,配合处室:文物保护处。

(五)参加领导:崔大庸副局长、于茸副局长。

四、局“第一书记”所在村党员干部座谈会

(一)时间地点:8月1日(星期四)上午,村委会。

(二)主要任务:解决公共文化服务、服务态度、工作效率、服务质量、工作作风等方面存在的突出问题,征求对公共文化设施建设、文化惠民、农村文化队伍建设等方面的意见建议。

(三)参加范围:村两委成员、老党员、村文化大院和农家书屋管理员(约10人)。

(四)牵头处室:组织人事处,驻村“第一书记”。

(五)参加领导:李向明副书记、吕建新副局长。

五、群众文化座谈会

(一)时间地点:7月31日(星期三)上午,市图书馆会议室。

(二)主要任务:解决公共文化服务、文化设施管理使用、服务态度、服务质量、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题,征求对群众文化品牌打造、公共文化服务、文化服务网络建设等方面的意见建议。

(三)参加范围:市图书馆、市群众艺术馆、画院,县(市)区图书馆、文化馆,综合文化站、社区文化中心,群众文化示范点代表(约20人)。

(四)牵头处室:社会文化处

(五)参加领导:鲍立军副局长、张军副巡视员。

六、广电行业座谈会

(一)时间地点:8月1日(星期四)上午,G1512会议室。

(二)主要任务:解决服务态度、服务质量、工作效率、工作作风等方面的问题,征求对广电行业监管、行业发展、相关政策落实等方面的意见建议。

(三)参加范围:企事业广播电视台站、有关视听网站、视听节目制作企业、电影院(约15人)。

(四)牵头处室:广电行业管理处、电影管理处。

(五)参加领导:罗明军副局长、庄岩副局长、刘空军巡视员。

七、工作要求

1、牵头处室于7月26日前落实参会人员名单(已列入局领导实地征求意见的企业不再参加座谈会),提前1天下发通知;负责整理座谈会意见建议,并于8月10日前将相关情况报局教育实践活动办公室;

2、相关处室切实搞好配合;

3、教育实践活动办公室负责协调和宣传工作;

4、座谈会时间地点可根据情况适当调整。

会议策划方案 篇5

为一进步优化我县金融环境,促进我县金融发展和金融支持地方经济建设各项工作,努力实现社会经济全面发展,实现地方经济和金融业共同发展。县委、县政府决定召开柳江县金融工作座谈会,听取金融业企业代表对我县金融业发展的意见建议。具体如下:

一、会议名称:

二、会议时间:

20xx年12月日,下午3:00—6:00

三、会议地点

县会议中心第三会议。

四、会议内容

总结20xx年度金融工作,研究在新的经济形势下,如何加快我县金融业发展,切实发挥地方政府在营造良好金融发展环境中的积极作用,以及如何提高金融对地方经济的支持力度等。

五、主持人

县政府办分管副主任

六、会议议程

1、县领导总结20xx年全县金融工作,提出20xx年金融工作初步思路;

2、听取金融企业代表就“如何促进我县金融业发展、进一步完善我县金融业发展政策”等方面提出的意见和建议;

3、县发改局、经贸局、招商局、服务业发展办公室、县金融办等相关部门代表就“如何促进我县金融业发展、进一步完善我县金融业发展政策”等方面提出的意见和建议;

4、县领导做重要讲话。

七、参会人员:

1、县领导:县委常委、组织部部长解思明,县人大常委会副主任王朝佳,副县长蒋俏玲,县政协副主席韦正峰;

2、县发改局、经贸局、招商局、服务业发展办公室、县金融办等部门主要领导;

3、金融机构主要负责人和信贷部门负责人:中国人民银行柳江支行、中国农业银行柳江支行,中国工商银行柳江支行,建设银行柳江支行,邮政储蓄银行柳江支行,中国农业发展银行柳江支行,柳州市商业银行柳江支行,柳江县农村信用联社,广西柳江兴柳村镇银行,柳江县人保寿险、人保财险等我县金融业企业。

会议策划方案 篇6

一、时间:

20xx年x月

二、地点:

x会议室

三、出席对象:

x领导班子成员,机关全体工作人员;区直各负责人;x单位负责人;基层群众以及服务对象代表。

四、会议内容

1、关于有些不良的问题在我局不同层面党员干部中的突出表现;

2、群众反映强烈、迫切需要解决的切身利益问题;

3、对我局开展好x活动的意见和建议。

五、有关要求

1、请有关负责同志做好座谈会影像资料收集、会议记录及与会人员签到工作。

2、座谈会议结束后,请有关负责同志对意见和建议进行梳理汇总,并于x月x日上午下班前将座谈会记录及梳理汇总情况报局办公室。

六、会议安排

1、主席台:x局长、x局长、x局长、、x局长

2、会议通知:请局办公室负责通知局机关所有人员参会,请局条线负责通知各相关人员参会。

会议策划方案 篇7

一、时间:

待定

二、地点:

待定

三、主题:

团队在我心中

四、组织形式:

本次总结会是以拓展训练中形成的小组为单位选派代表(每小组选派三名),参与“团队在我心中”主题演讲比赛的形式进行。通过评委打分,最后以每小组参赛选手的累计得分为标准,评选出优秀学习小组一组,优秀小组的参赛选手将成为卓越贡献奖获得者。并进行奖励。比赛流程如下所示:

宣布比赛规则抽签决定顺序演讲评委评分计分员统计汇总公布结果

1、比赛规则:每小组各选派三名代表参与比赛;参赛选手的演讲题目是参赛者根据比赛主题自行拟定;小组出场顺序由组长现场抽签决定,然后各小组三名演讲者的上场次序小组提前自行安排;比赛开始后各小组按照抽签的顺序依次上场演讲;每位参赛选手的演讲时限为5分钟;演讲统一以“各位同学、尊敬的嘉宾:大家好!我是来自××队的队员×××。今天我演讲的题目是:××××××××”的格式开始;每位参赛者演讲结束后,评委进行综合打分,评委评分结束后,由计分员计分,计分方法采用加权平均的方式,每位选手的最终得分现场公布;所有演讲人员演讲结束后,由计分员汇总各小组参赛选手的累计得分,视为小组最终成绩;小组成绩排名第一的为优秀学习小组。

2、评分标准:本次演讲比赛评委根据参赛者的表现及演讲内容,进行综合评定打分,最高分数为100分。其中,仪表及精神风貌20分,语言组织及表达20分,演讲内容(对培训内容的提炼及在实际工作中的应用程度等)50分,时间掌控10分。

3、奖励办法:xxx。

五、会前准备:

1、物品:电脑、投影仪、投影幕布、条幅(规格:6.8M,内容:)、音乐光碟、培训需求调查表50份、评分表50份、秒表1块、奖品(图书3本,电影票60张)、桌花、音响设备、白板(笔)、圆珠笔、桌牌(评委用)、计算器、相机。

2、会场布置:条幅提前悬挂;主席台布置一张讲桌并放好桌花;座椅位置调整;评委席布置;打扫卫生;音响设置调试;投影仪(幕布)调试。

3、其它:培训照片幻灯片准备;主持稿;抽签纸。

六、会议流程:

1、5:15会场布置完毕。

2、5:20播放暖场音乐及培训精彩瞬间幻灯片。

3、5:30主持人问好,宣布会议纪律;各小报备及组风采展示;晨操《凯歌》

4、5:45领导致词并宣布总结会开始

5、5:50主持人宣布总结会的组织方法及规则。抽签决定各组代表出场顺序。

6、6:00各组代表发表演讲,评委打分。

7、7:20宣布评比结果,颁发奖品;合影。

8、7:25公司领导做总结点评

9、7:30填写问卷,会议结束

七、人员保障:

1、评委n位

2、主持人1位

3、计分员1位(立人学校人员)

4、音响师1位

5、摄影师1位

年会流程与安排

年会,就是每年围绕企业和组织为总结一年的运营情况、鼓励团队士气、展望美好未来而策划实施的一种集会形式。年会是企业的春节,也是标志着一个企业和组织一年工作的结束。下面是我整理的年会流程与安排,希望对大家有所帮助。

一、活动目的

1、答谢全体员工在XX的辛勤劳动和贡献。

2、增进感情,加强沟通,增强公司的内部凝聚力,提升公司的综合竞争优势。

3、对XX年公司的发展成绩进行总结,并制定XX年公司总体规划,明确新年度的方向和目标。

4、表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,调动全体员工的主观能动性,力争新年度都有更出色表现。

二、活动概况

活动时间:20xx年1月11日

活动地点:三圣乡刘家花园

参与来宾:公司全体人员

参加人数:70人

三、活动形式

年度总结汇报+聚餐+娱乐(表演及游戏),年度总结由公司领导和各部门经理在会上作汇报,娱乐节目由各个呼叫中心小组成员准备丰富多彩的节目

四、行程安排

时间 活动内容

9点 公司集合出发

10:00—13:30 年度总结大会

13:30—14:30 午餐时间

14:30—17:30 体育活动

18:00—21:00 年会晚宴及表演

五、会议安排流程

时间 会议内容

9:40—10:00 年度大会入场就坐

10:00—11:20 董事长致新春贺词并讲述XX公司的发展规划和目标

11:20—12:20 总经理致辞,总结20xx年公司业绩,讲述XX年公司目标

12:20—12:30 呼叫一部 20xx年工作总结汇报暨XX年计划

12:30—12:40 呼叫二部罗旭梅20xx年工作总结汇报暨XX年计划

12:40—12:50 呼叫三部杨汐培对20xx年工作总结汇报暨XX年计划

12:50—13:00 支撑部程俊霞总结20xx年工作总结汇报暨XX年计划

13:00—13:10 人事行政部彭静20xx年工作总结汇报暨XX年计划

13:10—13:30 董事长、总经理为年度优秀员工颁发奖品

六、户外活动

趣闻体育

合力吹气球,分组,不限组数,每组必须要有6人。主持人请每组每人抽签。首先,抽到“嘴巴”的`人必须借助抽到“手”的两人的帮助来把气球吹起来(抽到“嘴巴”的人不能用自己的手碰气球)。然后两个抽到“脚”的人抬起抽到“臀部”的人,让他去把气球坐破。

巧运炸弹

两名队员一组,以接力的形式进行,两人用自己胸部托住气球,行进至规定的线路,过程中不得触碰气球,如果气球掉地,要在原地准备好后继续前进。

瞎子背瘸子

所有队员男女搭配,男生背女生,男生当”瞎子”,用纱巾蒙住眼睛,女生扮”瘸子”,为”瞎子”指引路,绕过路障达到终点,最早到达者为赢。其中路障设置可摆放椅子,须绕行;汽球,须踩破;鲜花,须拾起,递给女生30分钟。

能量传递

所有队员分成两组,男女交替配合。二组同时进行比赛。起点以一个装满水的容器,队员把空的纸杯子衔在嘴里到装满水的容器里打水,运送到终点倒在空容器里,在回到起点用嘴交给下一个队员接力!最后在限定在一定的时间内,看哪个组终点容器水最多,哪个组就获胜。

疯狂履带车

利用报纸粘成一个圈,每名队员站到圈内,手挚纸圈一步一步前进。如果配合得好,你们的“战车”就可能是“铁甲”,否则,将变成地地道道的“纸甲”。

如何做好会议营销,做好会议营销需要注意什么

1.什么是会议营销?

会议营销又被称作是服务营销会议运营流程,因为在使用这种营销方式时会议运营流程,销售人员的服务至关重要。会议营销需要先选定用户群体,再通过一系列手段向用户群体进行宣传,对用户灌输产品的专业知识,品牌的形象等。同时,与会人员可以站在行业专业人士的角度引导用户,推荐合适的产品。

会议营销能提升用户对产品和品牌的信任度,让产品深入人心,加速消费者从了解品牌、认识品牌到信赖品牌的过程。值得注意的是,在举办会议营销时,应注意会前、会中和会后需及时进行口碑的传播,通过与客户进行高效而真诚的沟通来收集用户信息,培养客户的忠实度。

2.会议营销有哪些模式?

从模式上来看,会议营销分为产品交流会、产品发布会和招商会。这几种模式的功能不同,举办会议的目的也不同。

产品交流会的目的主要是与经销商进行磋商,积累起品牌的人气和名望。

招商会的目的是获取潜在的用户名单,满足品牌方的需求。

产品发布会的开会目的是通过媒体推广某品牌新推出的产品,提升品牌和产品的传播度。

不同的会议营销模式的受众不同,所以在举办会议之前,就要根据会议的定位来分析听众的特征,锁定听众的要求和层次。当然,质量更高的会议需要控制听众的人数,而且多半会采取收费的模式,这样有助于提升会议的质量。

3.会议营销的策划

好的会议策划,需要罗列出听众的需求,并能在会议上分享有价值的内容,帮助会议运营流程他们解决困惑,引起听众的兴趣。讲话者最好是有一定行业影响力的人物,既可以是成功的企业家,也可以是具备专业资质的行业专家。他们的影响力能够提升听众的信任度,集中台下观众的注意力。同时,讲话者的演讲能力非常重要,他们最好能够带动会议现场的气氛,获取观众认可。

无论是何种模式的会议营销,都必须注意会议的传播和推广,这样有助于品牌和产品形象的进一步传播,起到很好的品牌推广作用。

4.会议营销效果如何翻倍?

会议营销一般可分为会前、会中、会后三个组成部分。

会议营销现场转化未必尽如人意,很多时候会后营销才是客户转化的主战场。因此,会议营销能否事半功倍往往取决于会后是否有有效的客户运营行为。

简单地说,对已产生购买行为的客户做好售后服务,一方面形成良好购买体验,促进下一次购买意向和行为的产生,另一方面,通过已购买客户的转介绍,很有可能在其身边发掘出新客户。而对于尚未完成转化的客户,可以持续跟进服务与宣传,让客户不断加深对产品与品牌的认知,进而产生好感,促进客户转化与成交。

为了适应会议行业千变万化的需求,快会务推出会议管理系统平台开发服务。依托自有集成开发平台基础上,为您提供简捷实用、高效灵活、高性价比的会议发布和会议管理系统平台,节约您的会议管理成本,提高您的会议管理效率。

快会务会议管理系统是专业的会议发布、报名、管理系统。为参会者提供全面的会议信息查询及报名服务,为组织者提供高效灵活的会议发布和会议管理服务。适用于各类型机构、协会和企业。

年会的会议流程

年会的会议流程是什么会议运营流程?年会就是每年围绕企业和组织为总结一年的运营情况、鼓励团队士气、展望美好未来而策划实施的一种集会形式。下面我给大家带来年会的会议流程(通用6篇)会议运营流程,欢迎大家阅读。

年会的会议流程 篇1

一、活动目的

1、答谢全体员工在20xx的辛勤劳动和贡献。

2、增进感情会议运营流程,加强沟通,增强公司的内部凝聚力,提升公司的综合竞争优势。

3、对20xx年公司的发展成绩进行总结,并制定20xx年公司总体规划,明确新年度的方向和目标。

4、表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,调动全体员工的主观能动性,力争新年度都有更出色表现。

二、活动概况

活动时间:20xx年1月11日 活动地点:三圣乡刘家花园 参与来宾:公司全体人员 参加人数:70人

三、活动形式

年度总结汇报+聚餐+娱乐(表演及游戏) 年度总结由公司领导和各部门经理在会上作汇报 娱乐节目由各个呼叫中心小组成员准备丰富多彩的节目

四、行程安排

时间 活动内容

9点 公司集合出发

10:00—13:30 年度总结大会

13:30—14:30 午餐时间

14:30—17:30 体育活动

18:00—21:00 年会晚宴及表演

五、会议安排流程

时间 会议内容

9:40—10:00 年度大会入场就坐

10:00—11:20 董事长致新春贺词并讲述20xx公司的发展规划和目标

11:20—12:20 总经理致辞,总结20xx年公司业绩,讲述20xx年公司目标

12:20—12:30 呼叫一部 20xx年工作总结汇报暨20xx年计划

12:30—12:40 呼叫二部罗旭梅20xx年工作总结汇报暨20xx年计划

12:40—12:50 呼叫三部杨汐培对20xx年工作总结汇报暨20xx年计划

12:50—13:00 支撑部程俊霞总结20xx年工作总结汇报暨20xx年计划

13:00—13:10 人事行政部彭静20xx年工作总结汇报暨20xx年计划

13:10—13:30 董事长、总经理为年度优秀员工颁发奖品

六、户外活动

1、趣闻体育

合力吹气球 分组,不限组数,每组必须要有6人。主持人请每组每人抽签。首先,抽到“嘴巴”的人必须借助抽到“手”的两人的帮助来把气球吹起来(抽到“嘴巴”的人不能用自己的手碰气球)。然后两个抽到“脚”的人抬起抽到“臀部”的人,让他去把气球坐破。 30分钟。

巧运炸弹 两名队员一组,以接力的形式进行,两人用自己胸部托住气球,行进至规定的线路,过程中不得触碰气球,如果气球掉地,要在原地准备好后继续前进。 30分钟。

瞎子背瘸子 所有队员男女搭配,男生背女生,男生当”瞎子”,用纱巾蒙住眼睛,女生扮”瘸子”,为”瞎子”指引路,绕过路障达到终点,最早到达者为赢。其中路障设置可摆放椅子,须绕行会议运营流程;汽球,须踩破;鲜花,须拾起,递给女生 30分钟。

能量传递 所有队员分成两组,男女交替配合。二组同时进行比赛。起点以一个装满水的容器,队员把空的纸杯子衔在嘴里到装满水的容器里打水,运送到终点倒在空容器里,在回到起点用嘴交给下一个队员接力会议运营流程! 最后在限定在一定的时间内,看哪个组终点容器水最多,哪个组就获胜。 30分钟

疯狂履带车 利用报纸粘成一个圈,每名队员站到圈内,手挚纸圈一步一步前进。如果配合得好,你们的“战车”就可能是“铁甲”,否则,将变成地地道道的“纸甲”。 30分钟

珠行万里 分组团队中每一位队员通过手中的PVC管在规定的时间内把小球运到指定的地点。 30分钟

互动节目 击鼓传花

游戏规则: 选出12个员工,12个人围成圆圈坐下,其中一人拿花,一人背着大家或蒙眼击鼓,鼓响传花,鼓停花止。花在谁手中,谁就中彩,中彩者上台表演节目 。

互动节目 先坐为快

游戏规则: 请5—8 名员 工参加活动,大家听着歌曲绕着椅子走,音乐结束,争抢座椅。没有椅子者被淘汰,逐次减少椅子,最后一名为获胜者。

互动节目 成语猜谜

游戏规则:两名主持人说出谜语,下面的员工举手抢答,先回答正确,为获胜者。

例: “电锯开木头(打一成语)。 谜底:当机立断 ”。

年会的会议流程 篇2

一、确定会议主题

现在社会是一个高效率的社会,无论是机关、组织还是企事业单位,都必须减少会议,开有效会议。所以确定会议主题十分重要。会议主题一般由公司管理层确定,或者由具体办事部门或者人员提出。对于必须研讨的会议,我们就要围绕主题组织会议了。

二、确定会议具体内容

围绕会议主题,我们要研究会议内容,包括会议分几个议题,会议是汇报式、自由讨论式、发布式等等。

三、确定参会人员

围绕会议内容,我们要确定出席人员、列席人员、支持人和记录人。只有确定好参加人员,我们才能安排会议时间和流程。

四、确定会议时间

确定会议时间要首先征求主要领导意见,只有主要领导有时间,会议才能召开。其次是征求其他人员时间,如果符合会议规定人数,就可以确定时间了。

五、确定会议地点

我们要按照会议人数和时间,安排会议室,既要满足大小需求,又不能和其他活动冲突。

六、下发会议通知

将以上内容按照通知撰写格式,就可以写成一个会议通知了。当然会议通知还要加上一些要求和说明,例如关于请假或者关于着装等。

七、会前准备

按照时间,准备各项会议材料,包括安排人员撰写、印刷。确定参会人员的行程,是否能够按时到会。准备桌签,安排桌次,并形成会议指南。摆放茶水、纸笔等。会前这些准备必须到位。

八、召开会议

会议一般由主持人主持,按照秩序发言,讨论,记录员做好记录。注意提前准备好主持词,并摆放到位。

九、结束会议

会议结束后,要回收相关资料,恢复会议室,结算费用,并由相关人员形成会议纪要,安排工作跟踪。整个会议结束。

年会的会议流程 篇3

年会活动策划背景:

每到一年快结束的时候,各个公司都会以"年会晚会 "的'形式来组织各种活动、

一方面:在这个"企业盛会"中,公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触,与会者欢聚一堂,这不仅可以消除以往工作中的矛盾,还可以增进人与人之间的交流,实现企业内部的团结,增加企业凝聚力、

再一方面:在这个"家庭盛会"中,公司借以来总结回顾上一年度各项工作,对下一年作出安排和部署,并表彰年度各项先进,迎接新的一年,促进公司的企业文化建设,表达对员工的问候和爱戴、

年会活动主题:

总结表彰上一年、战略部署下一年

年会活动目的:

振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌

年会活动安排:

(一)企业全体大会议程安排

12:30 :全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始、(会堂播放入场背景音乐)

13:00—13:10 :大会进行第一项、音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)、主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》、

13:11 :大会进行第二项、各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同,这个时间具体把握)

16:40—16:50 :大会进行第三项、请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》、

16:50—17:00 : 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌祝贺、

主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言、(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

17:00—17:10 :主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺、

主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言、(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

17:10—17:20 :主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台,合影留念、(摄影师拍照)

17:20—17:30 :主持人对本次员工大会做简要总结、宣布员工大会闭幕、(会堂播放离席背景音乐)

(二)年会宴会相关安排

18: 30之前 :员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪、

18: 55之前 :总经理到主席台向大家纸《祝酒词》

19: 00之前 :主持人宣布晚宴开始,并第一共同举杯庆贺新年快乐,祝愿公司明天更美好、

19: 00—22: 30:与会者共同用餐、活动

(三)年会活动相关安排

条件:所有人都要参与,不得推延,每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)、

1、全体表演节目:演唱(明天会更好)

2、公司领导人(多个人也可以)表演节目,这个不能推掉,就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以、

3、相关部门经理(多个人也可以)表演节目、

4、部门全体表演节目、

5、员工自由安排表演节目、

(四)年会签到许愿安排

条件:每一个公司人员进来都要签到,并且写下愿望,挂在许愿墙上,最后整理做许愿册

(五)年会游戏相关安排

不管是新老员工,在一开始的宴会中都不会很快融入在一起,那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起,更是穿针引线的使大家喝的更尽兴,打破僵局,促使酒会晚会更加畅快、、

一:大型团队游戏活动:团拜年

人 数:无限制

用 具:酒 酒杯

方 法:大家相互之间进酒,拜年,祝福在新的一年

二:成语对接

参与人数:全体

道具:无

方法:以生肖为话题,成语对接,第一个人说一个成语,第二个人以第一个人的成语最后一字为开头对接成语,以此类推,没有对出的罚:节目、喝酒

三:活跃气氛、搞笑成语接龙:这个游戏的名字只是用来迷惑大家,而并不是真的要接龙、选出几位年轻人上台,让让大家先在纸上写出5个成语,因为游戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙,最后一个字该容易还是简单、等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍、然后让每个人在5个成语前加上"我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋",这样连起来就变成"我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)"、有时效果会意想不到的搞笑、我洞房花烛夜时七上八下、

四:喝啤酒比赛

参与人数:若干

工具 :酒、奶瓶

亮点在容器,用婴儿的奶瓶当酒具 ~~ 叫一棒大男人上台喝啤酒,规定时间内谁喝得多水胜出 嘿嘿,最后的结果就是,男boss们嘴巴子很痛,哈哈

五:30、 熊来了(我爱你更有趣)

参加人员:约束8—15人,分成若干组

游戏规则:

(1)各组第一个人喊"熊来了"

(2)然后第2个人问:"是吗?"

(3)第1个人再对第2个人说:"熊来了",此时2号再告诉3号"熊来了"

(4)3号再反问2号"是吗?",而2号也反问1号"是吗?"

(5)前者再叫"熊来了",2、3、4号传下去、

(6)如此每个人最初听到"熊来了"时要反问"是吗?"然后再回向前头,第二次听到"熊来了"时才传给别人,而前头的人不断的说"熊来了"

(7)每组最后的人听到第2次的"熊来了"时,全组队员齐声说:"不得了了!快逃!"然后全组人一起欢呼,最先欢呼的那一组便得胜、 注意:正确了解规则,确实地重复回答、男女各半时可以用"熊来了""我爱你"做口号,更有趣

游戏吧还有很多,但是最终的目的就是让大家解除隔阂,大家可以放下工作生活的压力,尽情的挥洒自己,使自己更好的融入这个团体中,增加团队能力、大家都融入到"年会晚会"中,那么这次年会晚会活动策划就会很成功了、

(六)年会与会人员须知

一 : 员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开、

二 : 晚宴及活动中,员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上,建议主持人及参加述职的人员着正装出席、

三 : 解除掉一切伪装,尽情挥洒自己

(七)年会预算费用

1、本次年会活动所需支持的费用预算,一定要有老板的明确批复、整个年会活动的安排,最主要的是费用支持,只有这样,我们才有把握办好、

2、各项环节都要有专人负责,各项费用也要落实到人、

3、各项支出都要有明确的票据、

(八)年会各个主要点

1、时间的控制(更好的掌控,不要太晚)

2、录像拍照(丰富企业文化)

3、任务分工明确(年会晚会更加顺利进行)

4、进场、散场的接待、回家工作,落实好(要有头有尾)

5、年会预算要清晰明了(预算统计表)

预祝大家:新年快乐 吃饱喝足、玩尽兴了,也该散场了,来年再见, 相关负责人做好离场各项工作、

年会的会议流程 篇4

1、年会活动目的:

对过去一年的时间的工作进行总结,明确未来年度的发展方向,答谢一年以来员工的辛勤工作,表彰优秀的先进员工,激发员工工作激情,增强内部凝聚力与竞争力。

2、活动规划

年会举办时间:

年会举办地点:

年会参与来宾:公司全体员工(员工是否带家属)

3、活动形式:

公司全体大会+晚宴年会

4、年会活动安排:

1)公司全体员工大会:

13:30 全体员工到大会堂集合,按部门指定就坐等候大会开始(等候期间响起背景音乐)

14:00~14:10 大会准备开始:背景音乐停止,主持人上台宣布全体员工大会开始并向员工介绍出席的公司领导,由董事长致词

14:11 主持人介绍大会第2项,各个部门领导人上台做年度述职报告;

17:00~17:25 董事长对上一年工作的及未来进行展望致词,并宣读年度最佳员工名单。主持人邀请优先员工上台,并颁发奖杯或证书,集体合影留念,再请员工发表获奖感言

17:26~17:30 主持人简要进行总结宣布大会结束

2)晚宴年会安排流程:

19:00之前 所有员工到达指定会场集合,所有菜肴、酒水做好准备

19:05 主持人上台宣布晚宴开始,并请董事长上台新年致辞(祝酒词),全体员工合唱歌曲《天高地厚》

19:10 主持人和董事长同全体员工共同举杯,祝愿新年快乐,公司发展越来越好

19:12~22:00 全体员工晚宴进餐及表演节目、活动时间

22:01~22:05 全场合歌曲唱《难忘今宵》,主持人宣布晚会结束

3)年会活动安排:

1—全体员工合唱曲目:《天高地厚》

2—相关部门上台表演节目

3—游戏互动环节

4—入场时员工签到并领取号码,主持人安排现场抽奖活动

4)活动负责工作安排:

活动总控制负责人:

活动检查人:

舞台搭建:

音乐控制:

道具安排:

会场布置:

现场接待:

活动录像:

现场拍照:

5)年会费用预算

道具费用:

活动礼品费用:

租赁活动会场费用:

现场活动布置费用:

6)游戏环节设计:

可以采用成语接龙、踩气球、抢座位等等游戏进行,现场可以先准备小礼品(如水杯、笔U盘、充电宝等等)进行

年会的具体活动详情可以根据公司的需求进行相关的制定,通过举办年会加强公司企业文化建设、增进人与人之间的交流、化解工作矛盾,用温暖友好的氛围感染员工,在新的一年里开启新的起点,创造出新佳绩。

年会的会议流程 篇5

20xx年已经到来,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于x年x月x日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

一、年会主题:

增加公司于员工之间的凝聚力

二、年会地点:

办公区大会议室

三、年会时间安排 :

(1)年会策划及准备期(x月x日至x月x日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

(2)年会协调及进展期(x月x日至x月x日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期(x月x日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

(4)年会正式演出时间:x年x月x日晚x:x至x:x

四、年会节目报名方式 :

1、及时通报名、电话报名、现场报名

2、联系人:x

、联系方式:x

五、参会人员 :x

1、年会节目要求:x

歌曲类:

(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;

(2)青春、阳光、健康、向上;

(3)与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类:

(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

(4)相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类:

(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

4、每个部门所报节目不限;

5、提倡跨部门组合报名;

六、年会进行流程

1、参会人员入场

2、主持人宣布年会开始

3、总经理、董事长、讲话;对年终做总结、表彰员工

4、表彰:各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖

5、优秀员工发言

6、联欢会节目表演

7、互动小游戏

8、闭幕词

怎么才能做好会议营销?注意什么?

分三块:会议之前;会议之中;会议之后。

会议之前是收集消费者名单,将适合自己产品功效的消费者通过不同渠道收集,要求名单真实、客观、实用,收集完名单后,确定时间地点进行会议营销中间部分的准备工作,比如现场部分的布置、控制与实施,之后,将名单根据不同的状况进行分类处理,然后通知消费者到会议现场。

会议之中是在现场进行促销活动,尽最大的效能去激发消费者的购买欲望,具体的做法与一般活动差不多,要根据企业文化、产品功效、服务对象、环境因素等等的改变而灵活运用。

会议之后是将活动的消费者进行再次筛选,确定名单的有效性,做好服务营销工作是必要的前期准备,通过会议营销扩大宣传途径与宣传范围。

注意事项如下:

1、集中目标顾客,现身说法, 制造销售热潮。

2、产生阶段销量最大化。

3、和顾客进行双向沟通,培养顾客忠诚度,建立良好的口碑宣传。

4、搜集顾客档案,为数据库营销奠定基础。

会议营销的特点:

1、文化性强;

2、概念性强;

3、战略性强;

4、针对性强;

5、有效性强;

6、渗透性强;

7 、聚焦性强;

8、传播性强。

以上内容参考  百度百科——会议营销

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由CY88发布,如需转载请注明出处。

本文链接:http://www.caiy88.cn/post/3099.html

分享给朋友:

“会议运营流程(会议运营流程再造)” 的相关文章

电商运营解决方案(电商运营规划方案)

电商运营解决方案(电商运营规划方案)

本文目录一览: 1、电子商务运营策划应该怎么做? 2、电商运营的方案怎么写? 3、怎么制作电商的运营方案? 4、带你了解o2o电商解决方案 电子商务运营策划应该怎么做? 1、店铺的一切问题都可以从数据中分析出来电商运营解决方案,从数据出发可以让你找到问题的关键,并且及时作出调整。2、“...

手机app运营(手机app运营需要服务器吗)

手机app运营(手机app运营需要服务器吗)

本文目录一览: 1、什么是app运营 2、如何运营APP 3、我想运营一个手机app,都需要进行哪些方面的准备? 4、一个app的运营成本要多少啊 5、如何营运一个app? 什么是app运营 主要是指网络营销体系中一切与APP的运营推广有关的工作, 主要包括APP流量监控分析、目标...

美国网络运营商(美国网络运营商哪个好)

美国网络运营商(美国网络运营商哪个好)

本文目录一览: 1、美国主要通讯运营商有哪几家? 2、美国有哪些通讯运营商?各支持什么手机制式? 3、求美国三大电信运营商介绍。谢谢 4、美国有哪些网络运营商 美国主要通讯运营商有哪几家? 主要有五大通讯运营商:1、Verizon wireless Verizon Wireless是美...

运营研究社(运营研究社创始人)

运营研究社(运营研究社创始人)

本文目录一览: 1、如何合理设置社群门槛? 2、揭秘三节课和运营研究社常用的12种卖课选题套路! 3、如何搭建社群运营体系? 4、怎样导出社群里的音频类干货,形成社群内容资产 5、我在腾讯面试了上百人,这些潜规则你必须知道! 如何合理设置社群门槛? 社群门槛的设置可以分为两个层面:...

ios运营商设置更新(ios如何更新运营商设置)

ios运营商设置更新(ios如何更新运营商设置)

本文目录一览: 1、iphone6运营商设置更新是什么意思 2、ios13运营商怎么更改 简单教程一看就懂 3、ios12.0.1怎么开启volte? 4、苹果手机iPhone怎么手动更新降级运营商配置文件 5、iphone12如何更新运营商 iphone6运营商设置更新是什么意思...

解锁运营商(解锁运营商的网络锁)

解锁运营商(解锁运营商的网络锁)

本文目录一览: 1、苹果手机运营商被锁怎么解锁 2、苹果手机联通运营商锁怎么解除? 3、iphone被运营商锁定怎么办? 4、carrier运营商怎么解锁 苹果手机运营商被锁怎么解锁 设备:苹果7系统:ios14工具材料:超雪卡贴1、以苹果7为例,将手机卡及卡贴一并插入卡槽,如下图所示...