运营与招商（运营与招商区别）
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招商运营是干什么的呢？
岗位职责：
1、发展与管理3C数码行业业务，帮助品牌、商家做好站内成长。
2、挖掘和拓展头部品牌、商家入驻拼多多开店，并帮助其成长。
3、通过行业运营、数据分析与各方资源整合，掌握行业趋势，建立行业运营策略。
4、结果导向执行考核机制，如商家管理、业绩追踪及各项计划的执行效果分析等。
任职要求：
1、本科及以上学历优先，有3C数码、影音电器、智能设备等行业销售／市场经验经验优先。
2、具备管理大型创新项目的能力，优秀的跨部门协调与沟通能力。
3、行业内较强的资源和业务拓展能力。
4、能抓住问题的核心矛盾和业务发展的关键问题，从商品供给侧、内容运营等角度结合落地。
5、具备基础的数据分析能力。
商业地产中招商部门和运营部门哪个比较有发展？
大部分人都会去争论招商和运营到底哪个比较重要，其实没有太多的优劣，不管是招商也好，运营也好，只要能力在那，不管哪一个都会有前途以及发展，但是要说工作难度的话，两者的难度都很大，都是需要人脉什么的，还有就是招商和运营其实是连在一起的，不懂得运营，招商也不可能做得好，所以并不存在哪个有发展，哪个前景好的问题。
运营是商业的基础，也是基石，一般的要从事商业这个行业的话，那就先做运营，运营做好了做熟练了，有人脉了，你要是在想转行那再转其他的行业，因为内个时候你的专业知识会更踏实，接触的也会很多，而且更加的会了解客户和商户想要的，也就是他们的需求。
现在招商也不是很好做，你要是入了招商这一行，你就做不了运营，但是做完运营你却可以做招商，我个人觉得招商的发展前景并不是很好，运用就像职业经理人，从商铺筹备就一直在跟着，从个人买上来看的话，相比招商，运营接触的更多一些，招商都是一个地方一些人脉，换个地方还得重新再来。慢慢的再重新的去积攒人脉，可能等你人脉积攒好了，你又要换地方了，换的地方你之前的人脉还不一定能用上，很是让人头疼。
不管做什么吧，自己都得放轻松，不要去太在乎别人说什么，他们毕竟不是你，也不懂你的想法，你的成功也与他们无关，你赚的钱也不会进他们的口袋里去，在生活中，有些朋友是值得你去结交的，她们会帮助你提升自己，再有的就是嫉妒你了，在工作中要经常的去反思自己，多和上级沟通，看看自己哪里做得还不够好，及时的去改正。
如何做好商业地产招商及运营管理
商业项目运营管理及招商方法：
1、首先要有一个当地市场调研，充分了解当地的商业布局、商场情况、经销商情况、消费者情况。
2、确定本商场的业态定位、租金标准，做好业态规划。
3、同步做好管理基础资料工作，确定工作流程。
4、确定商场开业日期，商户进场装修日期。
项目招商是一个涵盖范围较为广泛的用语，要了解什么是项目招商，就必须知晓什么是项目。确切的说，项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。
